Bentuk Partisipasi Anggota Koperasi

Dalam UU No. 25 Tahun 1992 pasal 17 ayat (1), dinyatakan bahwa anggota koperasi Indonesia adalah merupakan pemilik sekaligus sebagai pengguna jasa.

Hanel, Alfred (1989) membagi partisipasi anggota koperasi menjadi dua kelompok:

Pemilik :

Partisipasi ini sering disebut dengan partisipasi kontributif, karena para anggota berpartisipasi dengan memberikan kontribusinya terhadap pembentukan dan pertumbuhan koperasi, dalam bentuk keuangan, misalnya membayar simpanan-simpanan, pembentukan cadangan dan penyertaan modal (capital resources). Di samping itu, para anggota juga mengambil bagian dalam penetapan tujuan (goal system), ikut serta dalam pengambilan keputusan (decision making), dan ikut serta dalam mengawasi jalannya koperasi (control).

Pelanggan:

Partisipasi ini sering disebut juga partisipasi insentif, yaitu para anggota koperasi memanfaatkan berbagai potensi atau jasa pelayanan yang diberikan koperasi (services)untuk menunjang berbagai kepentingannya, seperti misalnya: pembelian, penjualan, kredit, produksi, dan lain-lain

Partisipasi anggota merupakan kunci keberhasilan organisasi dan usaha koperasi.

 Secara harfiah, partisipasi berarti meningkatkan peran serta orang-orang yang mempunyai visi dan misi yang sama UNTUK mengembangkan organisasi maupun usaha koperasi.

Oleh : Badan Komunikasi Pusat Informasi Perkoperasian Dekopinda Kota Tangerang

MOTIVASI BISNIS MEMULAI USAHA KECIL 
Oleh : H. MURYATNO AL BARO, SE - Penasehat Dekopinda Kota Tangerang
Owner Bisnis Istana Kambing dan Catering KJB

KEUTAMAAN BISNIS

• Bisinis merupakan pekerjaan yang paling mulia. Dalam hadits diriwayatkan :
  Dari Hani' bin Nayar bin Amru ra berkata, bahwa Nabi Muhammad SAW ditanya mengenai pekerjaan yang paling mulia. Beliau menjawab, 'Jual beli (bisnis) yang mabrur (sesuai syariat dan tidak mengandung unsur tipuan dan dosa) dan pekerjaan yang dilakukan seseorang dengan kedua tangannya." (HR. Ahmad)
• Mendatangkan keberkahan. Artinya cara mencari rizki dengan berbisnis merupakan cara yang mendapatkan keberkahan dari Allah SWT. Dalam sebuah hadits Rasulullah SAW bersabda;
  Dari Hakim bin Hizam ra, dari Nabi Muhammad SAW bersabda; "Penjual dan pembeli keduanya bebas memilih selagi keduanya belum berpisah. Maka jika keduanya jujur dan saling menjelaskan dengan benar, maka akan diberkahi pada bisnis keduanya. Namun jika menyembunyikan cacat dan dusta, maka terhapuslah keberkahan jual beli tersebut. (HR. Bukhari – Muslim)
• Pelaku bisnis yang jujur dan amanah akan dikumpulkan kelak di akhirat bersama para nabi, shiddiqin dan syuhada'. Sedang mereka semua di akhirat tidak memiliki tempat melainkan di surga. Dalam sebuah hadits, Rasulullah SAW bersabda : 
  Dari Abu Sa'id ra, dari Nabi Muhammad SAW bersabda, "Seorang pebisnis yang jujur lagi amanah, maka ia akan bersama para nabi, shiddiqin dan syuhada'. (HR. Turmudzi)
• Dalam beberapa kitab sirah nabawiyah bahkan digambarkan bahwa masyarakat Mekah tidak dianggap sebagai orang yang terhormat dan memiliki "mahabah' (baca ; kewibawaan), kecuali jika ia merupakan seorang pebisnis.

9 dari 10 pintu rizki ada di bisnis
Diriwayatkan oleh Ibrahim Al-Harbi dalam Gharib Al-Hadits dari hadits Nu’aim bin ‘Abdirrahman,
“Sembilan dari sepuluh pintu rezeki ada dalam perdagangan.” 

TELADAN  & PENDAHULU YANG KAYA

Sulit dipungkiri dan dingkari, para teladan itu mulai dari  Baginda Rosulullah SAW para sahabat adalah orang-orang kaya. Ini adalah fakta sejarahnya, Nabi Muhammad SAW  sesungguhnya kaya Terbukti:
-   menjadi pedagang sejak usia 12 tahun dan menjadi pengusaha selama 25 tahun.
-   berdagang keluar negeri setidaknya 18 kali, menjangkau Yaman, Syiria, Busra, Iraq, Yordania, dan Bahrain.
-   menyerahkan puluhan unta muda untuk mas kawin dan itu setara dengan ratusan juta rupiah.
-   memiliki banyak unta perah dan 20 untanya pernah dirampas oleh Uyainah bin Hishn.
-   memiliki unta pilihan (al-qashwa) dan keledai pilihan untuk memudahkan perjalanan dan perjuangan.

I. BEKALAN BISNIS
- Punya alasan yang kuat.
    Sebagai gambaran tentang alasan kuat berbisnis yang umumnya yang dimiliki oleh beberapa wirausahawan, seperti...
    1. Alasan Ekonomi
    2.Keterpaksaan karena di PHK.
    3.Menyalurkan ide atau hoby/keahlian.
    4.Jenuh menjalani rutinitas sebagai karyawan walaupun gaji besar.
    5.Kebebasan/mandiri (tidak mau diatur oleh aturan kerja /orang lain)
    6.Karena Agama (contohnya tempat kerja dia sekarang tidak sesuai dengan syariat agama yang dianutnya sehingga menimbulkan konflik bathin)
    7.Ingin lebih dekat dengan keluarga.
    8.Ingin memberikan penghidupan yang layak bagi orang2 yang saya cintai dan membuat mereka bangga, membuat bisnis saya itu bermanfaat bagi orang banyak dan satu alasan yang sebenarnya simple yaitu: ingin supaya saya bisa khusyu nonton bola tengah malem dan kalo akibat nonton bola itu saya kemudian bangun siang, ga ada yg bisa marahin saya hehe.

- Punya nilai tambah.
Seorang  Wirausaha  dalam  menjalankan  bisnisnya  harus  mempunyai Nilai  Tambah  sebagai  penunjang  kesuksesan  dalam  bisnisnya.  
Nilai  tambah tersebut  bermacam-macam,  ada  perbaikan  kualitas  bisnis,  finansial,  relasi,  networking,  pertambahan  customer,  pengalaman  bisnis,  dan  lain  sebagai nya.
Bill  Gates  yang  saat  ini  menyandang  orang  terkaya  di  dunia  dengan usahanya.  Walaupun  begitu,  ia  tidak  lantas  berpuas  diri,  tetapi  selalu menciptakan  nilai  tambah  pada  temuannya  sehingga  lebih  baik  dan  lebih digemari  oleh  customer.  Artinya,  dalam  dunia  wirausaha  Anda  harus  mampu  menciptakan  nilai  tambah  dalam  binis  Anda,  agar  bisnis  Anda  selalu maju,  dan  tidak  tergerus  oleh  persaingan  bisnis.
Hal  ini juga  dilakukan  oleh  seorang Tung  Desem  Waringin  ketika  meluncurkan  buku  Financial  Revolution,  la  percaya  dalam  hidup  ini  adalah  membuat  nilai  tambah.  Hal  tersebut  ia  implementasikan  melalui  buku  Financial Revolution  yang  mempunyai  nilai  tambah.  Selain  materinya  bagus,  juga ada  dua  CD  audio  tambahan  yang  tidak  ada  di  buku  yang  lain  di  seluruh dunia.  CD  pertama  berisi  Financial  Revolution,  dan  CD  yang  kedua  adalah Sales  Magic.  Isinya,  antara  lain  bagaimana  menjual  sepotong  roti  tawar dengan  harga  300  juta,  dan  orang  masih  mau  berebut.  Tindakan  tersebut membuatnya  menjadi  seorang  penulis  yang  terkenal  sehingga  membuat   karyanya  menjadi  karya  yang  best  seller  dengan  mendapat  penghargaan dari  Museum  Rekor  Indonesia  (MURI).

- Punya jaringan, produk, pasar dan modal.
Anda harus menguasai jaringan sumber produk
Berasal langsung dari sumber pertama bukan dari sumber ke 2 atau ke 3
Anda Harus menguasai jaringan sumber pasar
    Pasar Modern
    Pasar tradisional
Anda juga harus menguasai sumber modal
    Investor perorangan 
    Lembaga keuangan

- Bekerja berdasarkan sistem.
Keberadaan SOP (Standard Operating Procedure) sangat penting bagi operasional suatu perusahaan. Dengan SOP kita bisa mengantisipasi berbagai situasi yang mungkin terjadi dalam menjalankan bisnis kita.
SOP akan memberi arah bagi staf perusahaan dalan menjalankan pekerjaannya. Dengan adanya SOP maka karyawan mengetahui lingkup pekerjaannya. Dengan kejelasan ruang lingkup ini, maka job description akan jelas sehingga tidak tumpang tindih. Dengan demikian maka kinerja staf perusahaan akan terjaga dengan baik.
SOP ini bisa kita bagi ke dalam berbagai bidang misalnya:
    - SOP dalam menangani calon client
    - SOP dalam mengerjakan project
    - SOP layanan purna jual
    - SOP quality control
    - SOP keuangan
    - SOP penanganan barang dan lain-lain
Karena sop ini memakai berbagai skill yang dimiliki beberapa staf, maka kita bisa membagi sub- sub tersebut kepada staf yang memiliki keahlian sesuai bidangnya.
SOP ini harus terus dievaluasi dan dikembangkan. Dalam periode tertentu minimal 6 bulan sekali SOP harus dievaluasi dan diperbarui untuk perbaikan kinerja perusahaan secara menyeluruh.

II. PANDUAN BISNIS
1. Berawal dari cita-cita bukan modal
Cita2 ibarat garis lurus yang akan menjadi panduan.
Dengan cita2, akan memudahkan langkah usaha menuju target. 
Kecil adalah modal untuk menjadi besar
Kalah adalah modal untuk menjadi menang.
Gagal adalah modal untuk menjadi menang.
Contoh  bisnis berawal dari cita2:
    Bill gate: Bagaimana komputer bisa masuk kamar seluruh penghuni bumi. 
    Marconi: Bagaimana bisa mengirimkan pesan komonikasi tanpa kabel
    Kolonel Sanders: KFC
    Aqua
    Teh sosro

2. Menentukan jenis usaha
Memilih usahapun perlu tekad dan ketekunan. Kalau tidak, banyak waktu terbuang dan malah anda bisa berkesimpulan, “ rasanya saya memang tidak punya bakat bisnis”. Padahal, bukan soal bakat, ketekunan anda aja yang tidak tahan uji dengan pilihan2. 
Percayalah!
Semua jenis produk bisa mencetak keuntungan dan kerugian yang membuat produk tersebut berhasil mencetak keuntungan adalah anda. 
Usaha yang memang benar2 di beli oleh pasar yang semestinya dengan harga wajar.
Contoh bisnis ikut2an: 
    1. Usaha ikan louhan 
    2. Usaha Cacing
    3. Usaha Jangkrik 
    4. Bunga Gelombang Cinta
    5. Batu Akik

3. Cara memasarkan produk
Kenali calon pembeli
Buatlah calon pembeli benar2 membeli
Buatlah setiap pembeli lebih sering membeli
Buatlah pelanggan lebih banyak membeli
Pahami ramuan pemasaran 
Antara rencana dan pelaksanaan 

4. Merekrut karyawan
Karyawan adalah aset
Kriteria penilaian
Mengelola karyawan
Jangan bangga melayani pembeli terus menerus
Kepemimpinan yang efektif
Delegasi yang efektif
Pilih keluarga atau orang luar

5. Mengelola produksi dengan baik
Materi yang baik
Proses yang baik
Penyimpanan
Pemakaian
Sistem Kontrol

6. Melakukan promosi yang efektif
Mengkomonikasikan nilai tambah
Promosi yang efektif
Menemukan nilai tambah

7. Mengelola keuangan
Kelancaran aliran uang (cash flow)
Sistem keuangan
Sesuai peruntukan
Merekrut karyawan

8. Mengontrol usaha
Mengapa tidak ahli tapi sukses?
Bagaimana mengontrol karyawan
Anda dan karyawan perlu terus belajar
Kontrol yang praktis

Semoga bermanfaat dan bisa memberikan motivasi untuk memulai bisnis sendiri

Salam

YUK..! KITA MENGENAL DEWAN KOPERASI INDONESIA (DEKOPIN)

Sumber: Presentasi Sekretaris DEKOPIN Wilayah Propinsi Banten

Kepala / Training Specialist LAPENKOPWIL  Propinsi Banten Bapak. Taufik Rohman, SE

Visi :

DEKOPIN sebagai lembaga terpercaya dalam memperjuangkan kepentingan dan membawa aspirasi koperasi menuju terwujudnya jaringan badan usaha koperasi Indonesia yang sehat dan kuat serta berperan dominan dalam perekonomian nasional

Misi:

• Mengembangkan kapasitas DEKOPIN sebagai lembaga Gerakan Koperasi yang handal dan mitra pemerintah yang kredible.
• Menumbuhkan kapasitas Gerakan Koperasi sehingga mampu mengelola usaha yang layak, terintegrasi, dan berbasis pada kepentingan serta memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan, perluasan lapangan kerja, pengentasan kemiskinan.
• Membangun kerjasama strategis dengan instansi/lembaga terkait dalam pengembangan koperasi di dalam dan luar negeri.

Pilar Strategis DEKOPIN (UU. RI No.25/1992 Pasal 57)

1. Memperjuangkan dan menyalurkan aspirasi koperasi.
2. Meningkatkan kesadaran berkoperasi di kalangan masyarakat.
3. Melakukan pendidikan perkoperasian bagi anggota dan masyarakat.
4. Mengembangkan kerjasama antar koperasi dan antara koperasi dengan badan usaha lain, baik pada tingkat nasional maupun internasional.

Asas:

DEKOPIN berasaskan Pancasila sebagai dasar negara serta nilai – nilai budaya, kesadaran berpribadi, kesetiakawanan, kekeluargaan, dan kegotongroyongan.

Dasar:

• DEKOPIN mendasarkan fungsinya pada Pasal 33 UUD 1945, serta berpedoman pada jatidiri koperasi sebagaimana dianut oleh koperasi di seluruh dunia dan undang – undang tentang Perkoperasian yang berlaku.
• Keputusan Presiden RI Nomor 6 Tahun 2011, Tanggal 10 Maret 2011, Tentang Pengesahan Anggaran Dasar DEKOPIN

Tujuan:

DEKOPIN bertujuan membina dan mengembangkan kemampuan koperasi dalam kedudukannya sebagai sistem dan pelaku ekonomi nasional dalam rangka mewujudkan tata kelola ekonomi nasional berdasarkan pasal 33 Undang – Undang Dasar 1945 dengan tetap menegakkan jatidirinya.

Fungsi:

DEKOPIN berfungsi sebagai :

• Wadah perjuangan cita – cita, nilai – nilai, dan prinsip – prinsip koperasi.
• Wakil Gerakan Koperasi Indonesia, baik di dalam maupun di luar negeri.
• Mitra pemerintah dalam pembangunan koperasi untuk mewujudkan tata ekonomi yang berkeadilan.

Peran:

• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia koperasi.
• Meningkatkan kerjasama antar koperasi dan antara koperasi dengan badan usaha lainnya, baik tingkat nasional maupun internasional.
• Meningkatkan advokasi kepada pemerintah, lembaga tinggi negara, dan masyarakat agar koperasi mendapatkan akses dan peluang yang lebih besar dalam perekonomian nasional.
• Meningkatkan peran wanita dan pemuda dalam perkoperasian.

Peran Kelembagaan DEKOPIN:

• Lembaga ASPIRASI
• Lembaga ADVOKASI
• Lembaga EDUKASI
• Lembaga FASILITASI

Susunan Organisasi:

• Tingkat Nasional ---- DEKOPIN
• Tingkat Provinsi ---- DEKOPINWIL (DEKOPIN WILAYAH)
• Tingkat Kabupaten/Kota ---- DEKOPINDa ( DEKOPIN DAERAH)

Perangkat Organisasi:

• Tingkat Nasional
  • MUSYAWARAH NASIONAL ( MUNAS )
  • RAPAT PIMPINAN NASIONAL ( RAPIMNAS )
• Tingkat Provinsi
  • MUSYAWARAH WILAYAH ( MUSWIL )
  • RAPAT KERJA WILAYAH ( RAKERWIL )
• Tingkat Kabupaten/Kota
  • MUSYAWARAH DAERAH ( MUSDA )
  • RAPAT KERJA DAERAH ( RAKERDA )

Terima kasih....